Haushalt 2026 im Überblick
Gesamtzusammenfassung der Gemeindefinanzen Oberammergau
Finanzielle Entwicklung 2026–2029: Wachsende Haushaltsspannung
Der Haushalt 2026 ist noch ausgeglichen – ohne neue Kreditaufnahme. Doch die Finanzreserven schmelzen rapide: Die allgemeine Rücklage sinkt von ~6,4 Mio. € (Ende 2024) auf voraussichtlich ~0,6 Mio. € Ende 2027. Ab 2028 plant die Gemeinde Neukredite von ca. 3,85 Mio. € – hauptsächlich für den Feuerwehrhaus-Neubau (Gebäude+Planung: 8,11 Mio. €). Die freien Finanzspielräume werden bis 2028 nahezu aufgezehrt sein.
Verwaltungshaushalt
23,58 Mio.
Laufende Ein- & Ausgaben
+12,1 % vs. 2025
Vermögenshaushalt
4,70 Mio.
Investitionen & Rücklagen
−23 % vs. 2025
Verlustausgleich Betriebe
1,48 Mio.
3 Regiebetriebe gesamt
WellenBerg · Haus · Tourismus
Schulden pro Kopf
588 €
Landesschnitt: 950 €/EW
38 % unter Durchschnitt
Rücklagenentwicklung & Kreditbedarf 2024–2029
Allgemeine Rücklage schmilzt ab – ab 2028 Neuverschuldung geplant
Rücklage
Neuverschuldung
VerwaltungshaushaltLaufende Einnahmen und Ausgaben – 23,58 Mio. €
Einnahmestruktur 2026
Verwaltungshaushalt nach Kategorien
Ausgabestruktur 2026
Verwaltungshaushalt nach Kategorien
VermögenshaushaltInvestitionen – 4,70 Mio. €
Ausgaben je Aufgabenbereich
Vermögenshaushalt 2026
Haushaltssatzung – Eckdaten 2026
| Verwaltungshaushalt | 23.581.800 € |
| Vermögenshaushalt | 4.702.400 € |
| Gesamtvolumen | 28.284.200 € |
| Neue Kreditaufnahmen 2026 | 0 € |
| Kassenkreditrahmen | 2.000.000 € |
| Grundsteuer Hebesatz | 470 % |
| Gewerbesteuer Hebesatz | 400 % |
| Allg. Rücklage Ende 2026 (ca.) | 3,0 Mio. € |
| Schuldenstand Ende 2026 | 3,02 Mio. € |
Gemeindliche Betriebe3 Regiebetriebe + Eigenbetrieb Kultur
Regiebetrieb WellenBerg
454.150 €
Zuschuss 2026
Regiebetrieb Ammergauer Haus
574.000 €
Zuschuss 2026
Regiebetrieb Tourismus
450.050 €
Zuschuss 2026
EBK – Rücklagenentnahme
Der Eigenbetrieb Oberammergau Kultur (EBK) ist seit 2016 schuldenfrei – das betrifft nur den EBK. Die Hoheitsverwaltung der Gemeinde hat laufende Schulden von ~3,02 Mio. €.
5,35 Mio.
Eigenbetrieb Oberammergau Kultur
EBK schuldenfrei (nicht Gemeinde)
Einnahmen 2026
Alle Einnahmequellen im Verwaltungshaushalt – Analyse und Vorjahresvergleich
Verwaltungshaushalt – EinnahmenGesamt: 23.581.800 €
Steuern gesamt
Grundsteuer A+B (1,03 Mio.), Gewerbesteuer (1,4 Mio.) und Einkommensteueranteil (3,92 Mio.). Stark beeinflusst durch Passionsspiel-Zyklen bei der Gewerbesteuer.
6,36 Mio. €
Grundsteuer + Gewerbesteuer + ESt
Rücklage Eigenbetrieb
Entnahme aus den Passionsspiele-Rücklagen des EBK. 2024 wurden keine Entnahmen vorgenommen (Spieljahr-Einnahmen deckten Kosten). 2025 und 2026 wird die Rücklage zur Deckung laufender Aufwendungen des EBK entnommen.
5,35 Mio. €
Einmalig hoch durch Passionsspiele
Gebühren & Betrieb
Benutzungsgebühren und Eintrittsgelder (3,34 Mio.) sowie Mieten, Pachten und Betriebseinnahmen (0,62 Mio.). Stabile Einnahmequelle aus Gemeindeinfrastruktur und -einrichtungen.
3,97 Mio. €
Benutzungsgebühren + Mieten
Erstattungen & Zuschüsse
Kostenerstattungen vom Landkreis und Land Bayern sowie Zuschüsse für verschiedene Aufgabenbereiche. Schlüsselzuweisungen sinken 2026 auf 360 T€ (2025: 1,64 Mio. €), da die Steuerkraft durch Passionsspiel-Gewinne 2024 hoch war.
2,40 Mio. €
Kostenerstattungen, Landesförderung
Einnahmestruktur 2026
Anteile am Verwaltungshaushalt
Steuereinnahmen im Zeitverlauf
Grundsteuer B, Gewerbesteuer, ESt-Beteiligung 2013–2026
Vorjahresvergleich – Einnahmen
Plan 2026 vs. Plan 2025 vs. Ergebnis 2024
Einnahmen im Detail
| Einnahmeart | 2026 Plan | 2025 Plan | 2024 Ergebnis | Anteil | Änderung |
|---|---|---|---|---|---|
| Grundsteuer A + B | 1.032.000 € | 997.200 € | 990.127 € | 4,4 % | +3,5 % |
| Gewerbesteuer | 1.400.000 € | 1.260.000 € | 5.574.292 € | 5,9 % | +11,1 % |
| ESt-/USt-Beteiligung | 3.923.900 € | 3.591.000 € | 3.601.777 € | 16,6 % | +9,3 % |
| Schlüsselzuweisungen Schlüsselzuweisungen sinken massiv, weil die Steuerkraft der Gemeinde durch die hohe Gewerbesteuer 2024 (Passionsspieleffekt) stark gestiegen ist. Je höher die eigene Steuerkraft, desto geringer die staatliche Zuweisungen. | 359.900 € | 1.640.950 € | 1.371.000 € | 1,5 % | −78,1 % |
| Finanzzuweisungen | 460.850 € | 443.450 € | 428.057 € | 2,0 % | +3,9 % |
| Benutzungsgebühren, Eintrittsgelder | 3.344.300 € | 3.049.750 € | 3.175.843 € | 14,2 % | +9,7 % |
| Mieten, Pachten, Betriebseinnahmen | 622.650 € | 601.300 € | 670.725 € | 2,6 % | +3,5 % |
| Erstattungen, Zuschüsse | 2.399.350 € | 2.547.350 € | 2.546.654 € | 10,2 % | −5,8 % |
| Entnahme Rücklage Eigenbetrieb 2024: 0 € – korrekt. Im Jahr 2024 wurde keine Entnahme aus den EBK-Rücklagen vorgenommen, weil die Passionsspiele 2022 dem Eigenbetrieb erhebliche eigene Einnahmen beschert hatten. 2025 war nur 400.000 € statt der geplanten 2.245.000 € tatsächlich nötig. 2026 steigt die Entnahme auf 5.345.000 € stark an, weil u.a. die für 2025 verschobene Entnahme nachgeholt wird. | 5.345.000 € | 2.245.000 € | 0 € ✓ | 22,7 % | +138 % |
| Kalkulatorische Kosten | 2.560.500 € | 2.548.700 € | 2.649.160 € | 10,9 % | +0,5 % |
| Gemeinkostenanteile | 1.650.350 € | 1.649.200 € | 1.763.151 € | 7,0 % | +0,1 % |
| Gesamt | 23.581.800 € | 21.038.900 € | 23.223.104 € | 100 % | +12,1 % |
Ausgaben 2026
Mittelverwendung im Verwaltungshaushalt – gegliedert nach Ausgabearten
Verwaltungshaushalt – AusgabenGesamt: 23.581.800 €
Personalkosten
Beamten- und Angestelltengehälter, Versorgungsleistungen, soziale Abgaben. Größter Einzelposten mit 27 % der Ausgaben. Anstieg +2,3 % durch Tariferhöhungen (TVöD) und Stellenneuschaffungen.
6,35 Mio. €
27 % der Gesamtausgaben
+2,3 % vs. 2025
Kreis- & GewSt-Umlage
Kreisumlage: 5,10 Mio. € (55% auf 9,28 Mio. € Umlagekraft). Der extreme Anstieg +36 % resultiert aus der hohen Gewerbesteuer 2024 (Passionsspiel), die die Umlagekraft 2026 stark erhöht. 2027 wird die Umlage wieder auf ~3,1 Mio. € sinken.
5,23 Mio. €
22 % – stärkster Anstieg aller Posten
+35,7 % vs. 2025
Unterhalt & Sachaufwand
Unterhalt Gebäude/Straßen/Geräte (2,36 Mio.) + sächlicher Verwaltungsaufwand (1,85 Mio.). Leichter Rückgang durch Priorisierung notwendiger Maßnahmen.
4,21 Mio. €
Gebäude, Straßen, Geräte
−5,1 % vs. 2025
Zuschüsse & Spenden
Zuschüsse an Vereine, gemeinnützige Organisationen und Institutionen. Enthält auch Pflichtleistungen wie Kindertagesstätten-Förderung und freiwillige Leistungen der Gemeinde.
1,84 Mio. €
Vereine, Institutionen
+7,9 % vs. 2025
Ausgabestruktur 2026
Anteile am Verwaltungshaushalt
Ausgabenvergleich 2024–2026
Wesentliche Ausgabekategorien im Dreijahresvergleich
Ausgaben nach Kategorien
Balkendarstellung – Verwaltungshaushalt 2026
Hinweis Kreisumlage 2026: Schätzungsweise 5,1 Mio. € (+36 % vs. Vorjahr). Umlagesatz 55 % auf Umlagekraft 9,28 Mio. €. Kreistagsbeschluss lag bei Aufstellung noch aus. 1 Prozentpunkt ≈ 92.782 €.
Aufgabenbereiche
Haushalt gegliedert nach den 10 kommunalen Aufgabenbereichen – Verwaltungshaushalt 2026
Verwaltungshaushalt
Ausgaben je Aufgabenbereich
Verwaltungshaushalt 2026 (Mio. €)
Einnahmen je Aufgabenbereich
Verwaltungshaushalt 2026 (Mio. €)
Aufgabenbereiche im Detail – Verwaltungshaushalt 2026
| Nr. | Aufgabenbereich | Einnahmen | Ausgaben | Saldo |
|---|---|---|---|---|
| 0 | Allgemeine Verwaltung Enthält Bürgermeisteramt, Gemeinderat, Finanz- und Hauptverwaltung, Bauverwaltung. Ausgabensaldo −1,3 Mio. €. | 796.750 € | 2.121.350 € | −1.324.600 € |
| 1 | Öffentliche Sicherheit & Ordnung Feuerwehr (größter Posten), Gemeindevollzugsdienst, Katastrophenschutz. Enthält auch Pflichtbeiträge zur Kreisfeuerwehr und Zivil-/Katastrophenschutz. | 213.700 € | 942.000 € | −728.300 € |
| 2 | Schulen Grundschule Oberammergau (Sachaufwandsträger). Kosten für Gebäudeunterhalt, Personal und Lehrmittel. Schülerbeförderungskosten sind eingeschlossen. | 224.750 € | 998.800 € | −774.050 € |
| 3 | Wissenschaft, Forschung, Kulturpflege | 27.800 € | 227.000 € | −199.200 € |
| 4 | Soziale Sicherung Kindertagesstätten, Jugendarbeit, Sozialhilfeaufwendungen. Hohe Einnahmen durch Kostenerstattungen vom Landkreis und staatliche Förderungen für Kindertagesstätten. | 1.488.000 € | 2.965.050 € | −1.477.050 € |
| 5 | Gesundheit, Sport & Erholung Sportstätten, Freibad, WellenBerg-Zuschuss. Der hohe Ausgabensaldo resultiert aus dem Betriebsdefizit des WellenBerg (454 T€) und den Betriebskosten der kommunalen Sportstätten. | 101.200 € | 589.650 € | −488.450 € |
| 6 | Bau- & Wohnungswesen, Verkehr Straßenunterhalt, Bauverwaltung, Parkierung, ÖPNV-Zuschüsse. Umfasst auch Aufwendungen für kommunale Wasserversorgung und Abwasserentsorgung. | 849.350 € | 2.484.600 € | −1.635.250 € |
| 7 | Öffentliche Einrichtungen, Wirtschaftsförd. | 2.651.700 € | 3.736.050 € | −1.084.350 € |
| 8 | Wirtschaftliche Unternehmen, Grundvermögen Ammergauer Haus, Tourismus-Regiebetrieb, gemeindliche Liegenschaften, Wasserversorgung. Hohe Einnahmen (6,93 Mio. €) durch 5,34 Mio. € EBK-Rücklagenentnahme (Gewinnabführung) – daher positiver Saldoften und Grundvermögen. Höchste Einnahmen aller Bereiche durch Miet- und Pachteinnahmen sowie Betriebserlöse. | 6.933.400 € | 3.506.100 € | 3.427.300 € |
| 9 | Allgemeine Finanzwirtschaft Enthält Steuern (7,66 Mio. €), Zuweisungen, Kreisumlage (5,10 Mio. €), Zinsen, Tilgungen. Positiver Saldo weil Steuereinnahmen die Ausgaben übersteigen. Kreisumlage ist größter Ausgabenpostene aus der EBK-Rücklage (5,35 Mio. €). Daher der deutlich positive Saldo trotz hoher Ausgaben. | 10.295.150 € | 6.011.200 € | 4.283.950 € |
* Größenordnungen aus dem Vorbericht-Balkendiagramm (S. 30 ff.). Detailzahlen ab Seite 57.
VermögenshaushaltInvestive Mittel je Bereich – 4.702.400 €
Vermögenshaushalt – Ein- & Ausgaben je Aufgabenbereich
2026
Vermögenshaushalt & Investitionsprogramm
Investitionen, Rücklagenbewegungen und Finanzplanung 2026–2029
Vermögenshaushalt 2026 – 4.702.400 €
Vermögenshaushalt
4,70 Mio.
Ausgeglichen – keine Neukredite
Feuerwehr 2027–28 (geplant)
8,11 Mio.
Neubau Feuerwehrhaus + Planung (ohne Fahrzeuge)
Neue Kredite 2026
0 €
Auch 2027 keine Kreditaufnahme
Kreditbedarf 2028 (voraussichtl.)
~3,85 Mio.
Wenn Rücklagen erschöpft sind
Risiko
Investitionsplanung 2026–2029
Wesentliche Maßnahmen nach Kategorien
Freie Finanzspanne & Tilgungen
Zuführung an Vermögenshaushalt vs. laufende Tilgungen (in T€)
Finanzplanung 2024–2029 – Eckwerte
| Kennzahl | 2024 (Erg.) | 2025 (vorl.) | 2026 (Plan) | 2027 (Plan) | 2028 (Plan) |
|---|---|---|---|---|---|
| Laufende Tilgungen (T€) | 388 | 486 | 507 | 529 | 388 |
| Zuführung an Vermögenshaushalt (T€) | 2.870 | 1.471 (vorl.) | 631 | 1.031 | 912 |
| Gewerbesteuer (T€) | 5.574 | 2.088 | 1.400 | 1.450 | 1.450 |
| Kreisumlage (T€) | 4.278 | 3.741 | 5.103 | 3.111 | 3.652 |
| Allg. Rücklage Jahresende (Mio. €) | 6,35 | ~4,5 | ~3,0 | ~0,6 | negativ |
| Neue Kredite Ab 2028 plant die Gemeinde Kreditaufnahmen zur Finanzierung des Feuerwehrhaus-Neubaus. Die Höhe von ~3,85 Mio. € ist eine Schätzung und kann je nach Konjunktur und Steuereinnahmen variieren. | — | — | — | — | ~3.850 T€ |
Betriebe & Regiebetriebe
Gemeindliche Regiebetriebe und Eigenbetrieb Oberammergau Kultur
Regiebetriebe – Wirtschaftspläne 2026Verlustausgleich aus Gemeindehaushalt gesamt: 1.478.200 €
Regiebetriebe sind haushaltsmäßig Bestandteil des Gemeindehaushalts, führen aber einen eigenen Wirtschaftsplan. Der Zuschuss entspricht dem Verlustausgleich ohne Abschreibungen.
Regiebetrieb WellenBerg
454.150 €
Zuschuss 2026 aus Gemeindehaushalt
Seit Schließung der Schwimmhallen (30.09.2022) wurde das Defizit erheblich reduziert. Verbesserter Betrieb im Freizeit- und Badebetrieb.
Regiebetrieb Ammergauer Haus
574.000 €
Größtes Defizit 2026
Hohe Betriebskosten durch weitere geplante Investitionen. Wichtiger Veranstaltungsort für Kultur und Kongresse in der Region.
Regiebetrieb Tourismus
450.050 €
Tourismusmarketing & -betrieb
2025: 88.170 Gästeankünfte, 379.911 Übernachtungen. Schlüsselbranche für die gesamte Gemeindestruktur.
Verlustausgleich Regiebetriebe 2026
Zuschuss aus dem Gemeindehaushalt je Betrieb
Eigenbetrieb Oberammergau Kultur (EBK)
Rechtlich eigenständiger Eigenbetrieb · Wirtschaftsplan Seite 283–297 · Schuldenfrei seit 2016
Der EBK ist ein eigenständiger Eigenbetrieb nach BayEigO – rechtlich und buchhalterisch vom Gemeindehaushalt getrennt. Er führt die kulturellen Einrichtungen Oberammergaus und finanziert sich hauptsächlich aus dem Eigenkapital (Passionsspiele-Rücklagen). Kein Verlustausgleich aus dem Gemeindehaushalt – stattdessen Rücklagenentnahme direkt im EBK.
Rücklagenentnahme 2026
5,345 Mio. = Gewinnabführung an Hoheitsverwaltung. Dazu kommen ~4,208 Mio. € EBK-eigener Finanzbedarf (Betriebsverluste). Gesamte Rücklagenentnahme EBK 2026 = 9,553 Mio. € (S.251 Haushaltsplan).
5,35 Mio. €
Gewinnabführung an Hoheit (gesamt EBK: 9,55 Mio. €)
EBK-Rücklage
Schulden EBK
0 €
EBK schuldenfrei seit 2016.
Achtung: Die Gemeinde (Hoheitsverwaltung) hat separate laufende Schulden von ~3,02 Mio. €.
Achtung: Die Gemeinde (Hoheitsverwaltung) hat separate laufende Schulden von ~3,02 Mio. €.
EBK: Keine Kreditaufnahme
EBK-Bereiche
7
Passionstheater, Museum, Kleines Theater, Pilatushaus, Passionsspiel, Förderungen, Verwaltung
Kassenkreditrahmen
100.000 €
Genehmigt am 11.02.2026
🎭
Passionsspielergebnis 2022: Historischer Ausnahmefall
Der Gewinn aus der Passion 2022 besteht zu einem Großteil aus nicht reproduzierbaren Einmaleffekten. Für die Passionsspiele 2030 kann nicht mit einem vergleichbaren Ergebnis gerechnet werden. Ohne diese Einmaleffekte ist der Passionsgewinn 2030 möglicherweise nicht ausreichend, um die laufenden Defizite aller EBK-Bereiche zu decken. Eine Entnahme von Mitteln zur Überführung in den Kernhaushalt ist dadurch unwahrscheinlich.
Aufwandsverteilung nach Bereichen – EBK 2026
Kostenschwerpunkte im Eigenbetrieb Kultur (Wirtschaftsplan). Bereiche an- und abwählen:
Bereiche:
EBK-Rücklagen – Entwicklung 2023–2029
Liquidität laut Wirtschaftsplan EBK (S. 296). Ende 2023 nach Passionsspielen 2022: 33,3 Mio. € (außerordentlicher Einmaleffekt). Ende 2029 verbleiben nur noch 1,0 Mio. € – danach faktisch keine Mittel mehr.
EBK – Detailübersicht nach Bereichen 2026
| Bereich | Schwerpunkte | Finanzbedarf (netto) | Anteil |
|---|---|---|---|
| Passionstheater | PT GmbH, Personalkosten, Ressourcen/Nebenkosten Gebäude, Reparatur & Instandhaltung, Mobile Überdachung, Sonstige Theaterkosten, Weiterverr. Gemeindepersonal | 1.272.694 € | 37,4 % |
| Passionsspiel | Vorbereitung 2030: Rechts-/Beratungskosten, Personalkosten Verwaltung, Weiterverr. Gemeindepersonal/Bauhof, Sonstige Sachkosten | 818.108 € | 24,0 % |
| Museum | Personalkosten inkl. HM-Pool, Gebäudekosten, Ausstellungen, Marketing/Werbung, Weiterverr. Gemeindepersonal | 454.461 € | 13,4 % |
| Verwaltung EBK | Personalkosten, Sonstige Kosten, Rechts-/Beratungskosten, Weiterverr. Gemeindepersonal (exkl. 5.345.000 € Entnahme Hoheit) | 416.818 € | 12,2 % |
| Förderungen | Sachkosten Vereinsförderungen, Rechts- und Beratungskosten, Sonstige Sachkosten, Personalkosten | 158.750 € | 4,7 % |
| Kultur Allgemein | Personalkosten Hausmeister, Polleranlagen, Sonstige Kosten/Europassion, Eigene Veranstaltungen, Weiterverr. Gemeindepersonal, Fremd-Veranstaltungen | 126.970 € | 3,7 % |
| Kleines Theater | Personalkosten, Ressourcen/Nebenkosten Gebäude, Gebäudekosten, Reparatur & Instandhaltung, Weiterverr. Gemeindepersonal | 86.550 € | 2,5 % |
| Pilatushaus | Lebende Werkstatt, Weiterverr. Gemeindepersonal, Personalkosten, Gebäude & Garten, Ressourcen Gebäude | 68.850 € | 2,0 % |
| Gesamt EBK operativ | Ohne Entnahme Hoheit (5.345.000 €), aus Gesamtübersicht S. 296 | 3.403.201 € | 100 % |
| + Entnahme EBK-Rücklage an Hoheitsverwaltung (Gewinnabführung, in Verwaltung EBK gebucht) | 5.345.000 € | — | |
Quelle: Wirtschaftsplan EBK 2026, Gesamtübersicht Finanzplanung S. 296. Finanzbedarf = operatives Ergebnis nach Erlösen, exkl. Investitionen Dorfstraße 3 (Kultur Allg.: 825.000 €).
Tourismus 2019–2025
Übernachtungen & Gästeankünfte
Tourismus 2010–2025
Passionsspiele-Effekte (2010, 2022) sichtbar
Strukturelle Finanzproblematik des EBK – langfristige Tragfähigkeit gefährdet
Passionsspiele 2022 waren ein historischer Ausnahmefall · Defizite zwischen den Spieljahren kaum mehr gedeckt
▼
Schulden & Rücklagen
Schuldensituation, Rücklagenentwicklung und Finanzspielräume 2026–2029
Wachsende Verschuldung ab 2028 – begrenzte und voraussichtlich unzureichende Finanzspielräume
Die Gemeinde Oberammergau steht vor einer erheblichen Haushaltsherausforderung: Die allgemeine Rücklage sinkt von ~6,4 Mio. € (Ende 2024) auf voraussichtlich ~0,6 Mio. € Ende 2027. Ab 2028 sind Neukreditaufnahmen von ca. 3,85 Mio. € geplant – primär für den geplanten Feuerwehrhaus-Neubau (Gebäude+Planung: 8,11 Mio. €; inkl. Fahrzeuge: 9,41 Mio. €). Es bestehen erhebliche Zweifel, ob die verfügbaren Mittel zur vollständigen Realisierung ausreichen werden: Rücklagen werden bis 2027 nahezu vollständig aufgezehrt, und die Kreditaufnahme 2028 allein deckt den Feuerwehrhaus-Neubau nicht vollständig ab. Selbst mit Passionsspiele-Einnahmen 2030 bleibt die kritische Phase 2026–2028 unverändert gefährdet – diese Einnahmen fließen erst nach 2029. Zudem ist keine Wiederholung des Ausnahme-Ergebnisses 2022 zu erwarten.
Was bedeutet eine fehlende freie Finanzspanne? Wenn die freie Finanzspanne gegen null geht, hat die Gemeinde keinen Handlungsspielraum mehr: Pflichtaufgaben können kaum noch erfüllt, freiwillige Leistungen müssen gekürzt, Investitionen verschoben werden. Das Landratsamt kann Kreditgenehmigungen verweigern, wenn kein ausreichender Überschuss im Verwaltungshaushalt erwirtschaftet wird. Unerwartete Ausgaben oder Steuereinbrüche (z.B. Konjunkturabschwung) könnten die Gemeinde in akute Haushaltsnot bringen.
Was bedeutet eine fehlende freie Finanzspanne? Wenn die freie Finanzspanne gegen null geht, hat die Gemeinde keinen Handlungsspielraum mehr: Pflichtaufgaben können kaum noch erfüllt, freiwillige Leistungen müssen gekürzt, Investitionen verschoben werden. Das Landratsamt kann Kreditgenehmigungen verweigern, wenn kein ausreichender Überschuss im Verwaltungshaushalt erwirtschaftet wird. Unerwartete Ausgaben oder Steuereinbrüche (z.B. Konjunkturabschwung) könnten die Gemeinde in akute Haushaltsnot bringen.
Schulden 31.12.2026
3,02 Mio.
davon 2,38 Mio. Abwasser/Wasser
Pro-Kopf-Verschuldung
588 €
Landesschnitt: 950 €/EW
38 % unter LK-Schnitt
Allg. Rücklage Ende 2026
~3,0 Mio.
−1,5 Mio. € Entnahme 2026
Geplante Kredite ab 2028
~3,85 Mio.
Feuerwehrhaus + Infrastruktur
Finanzierungsrisiko
Rücklagen- & Schuldenentwicklung 2024–2029
Allgemeine Rücklage (sinkend) und geplante Neuverschuldung (steigend)
Schuldenentwicklung im Zeitstrahl 2024–2029
Gesamtschulden der Gemeinde – aktuelle Schulden sinken, ab 2028 starker Anstieg durch Neukreditaufnahme
Schulden pro Kopf – Vergleich
Aktuell (2026) vs. Prognose 2029 vs. Landesdurchschnitt – 2029 erstmals über Landesschnitt
Allgemeine Rücklage – Entwicklung
Schmelzender Puffer – Ende 2027 nahezu erschöpft
Fehlende Finanzspanne = strukturelle Handlungsunfähigkeit: Die freie Finanzspanne 2026 beträgt nur 631.050 € (Mindestzuführung: 506.650 €). Ohne ausreichende Finanzspanne kann das Landratsamt Kreditgenehmigungen verweigern – damit wäre der geplante Feuerwehrhaus-Neubau nicht finanzierbar. Ab 2027 werden Rücklagen nahezu vollständig aufgezehrt; die Kreditaufnahme 2028 (~3,85 Mio. €) deckt die Gesamtkosten des Feuerwehrhauses (Gebäude+Planung: 8,11 Mio. €) bei Weitem nicht ab. Die Passionsspiele 2030 generieren Einnahmen erst nach 2029 – die kritische Phase 2026–2028 wird dadurch nicht entschärft. Auch für 2030 ist keine Wiederholung des Ausnahmeergebnisses 2022 zu erwarten (einmalige COVID-Nachholeffekte, inflationsbedingte Rekordpreise).
Kreisumlage – Entwicklung 2023–2028
| Jahr | Kreisumlage | Umlagesatz | Umlagekraft | 1 % entspricht |
|---|---|---|---|---|
| 2023 (Ergebnis) | 3.122.779 € | 50,0 % | 6.245.558 € | 62.456 € |
| 2024 (Ergebnis) | 4.277.937 € | 55,0 % | 7.778.069 € | 77.781 € |
| 2025 (Bescheid) | 3.741.094 € | 55,0 % | 6.801.992 € | 68.020 € |
| 2026 (Schätzung) | 5.103.050 € | 55,0 % | 9.278.202 € | 92.782 € |
| 2027 (Schätzung) | 3.111.250 € | 55,0 % | 5.656.835 € | 56.568 € |
| 2028 (Schätzung) | 3.651.950 € | 55,0 % | 6.639.952 € | 66.400 € |
Haushalt im Zeitverlauf
Historische Entwicklung der wichtigsten Kennzahlen
Einkommensteuerbeteiligung
Entwicklung 2013–2026
Grundsteuer B – Entwicklung
Stabile Einnahmequelle der Gemeinde
Gewerbesteuer – Volatilitätsprofil 2013–2026
Stark beeinflusst durch Passionsspiel-Zyklen (Rekordjahr 2024: 5,57 Mio. €)
Bevölkerungsentwicklung Oberammergau